【建材网】2023年5月8日至9日，福庆以“营销驱动削减为王”的大营福庆大营销管控教育专场在沭阳汇峰大旅馆准期举行，天下各地板材店、销管全屋定制店、控教家具板仓店老板走出店面，育专齐聚一堂，福庆开启2天即是大营2年的营销干货实效学习！
福庆家居常务副总司理陈伟亮陈总为现场致冷落的销管开课辞，随即中国实效教育第 一股行动教育“大营销管控”首 席导师陈军退场，控教为巨匠带来大营销管控专题知识培训，育专从升维到落地，福庆赋能在场大商们提升企业未来十年的大营削减力！
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升维便是销管择高而立，以终为始！控教
认知抉择脑子，育专脑子抉择行动，行动抉择服从！
基于多年企业规画实战及数百家企业教育实际案例，陈军教师发现，良多企业一起头的目的拟订是不迷信的，他们难以做出较永劫限，好比五年或者十年的目的妄想。有的企业订立好目的，却又不会做目的规画，目的的高下不评判尺度。
优 秀的企业在定目的的时候，都是先把10年的策略目的先清晰下来，而后再定5年，定3年，定1年。以终为始，反推出平均每一年安妥削减的目的。从策略定标法到战术定标法，陈军教师为现场倾情教授迷信定标实准备法。
择高而立，能耐赢战企业未来十年！想要成为行业第 一的企业，首先是打造第 一的高远目的。咱们做营销，要着眼于企业所缔造的价钱。未来，可能接管策略打法的企业家，才是真 正的营销能手。如斯实现自我升维之后，企业能耐做到功劳着落，致使成为行业第 一。
那末若何落地呢？接下来，陈军教师着重教授了历程管控零星工具，次若是介绍若何抓同样艰深、抓历程，用大规画带来大功劳，大历程带来大服从。
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看功劳，更要看历程规画！
“你放水，他放羊！你油王，他油条！”
无意分员工妨碍很慢，功劳颇为不晃动，不光是公司规画拖患上后退，更是不一套业余的、不同的打法。久而久之，可能会泛起步骤不同，规画者以及员工都是老油条，老员工在飞单，新员工在放羊，规画者都酿成为了“山大王”等一系列情景。
要想解脱这种形态，奈何样办？除了要看功劳，还要做历程规画。假如明天的规画者还勾留在只看功劳、KPI的阶段，那当你知道开幕果的时候，所有都晚了。
那末，这个历程若何来规画呢？
陈军教师给巨匠介绍一套措施论：4×5作战舆图，详细环抱“卖多少多、谁来卖、卖给谁、卖甚么、奈何样卖”睁开。这是一个从实战中提炼进去，并经由多家企业验证实用的规画抓手，也是一个思考历程规画的脑子框架。假如你可能把这个脑子框架的逻辑想透了，就能保障全部销售链条有序、不断的运行。
陈军教师已经效率了良多企业，也把4×5作战舆图带到了良多企业。可是，真 正要让这个历程规画工具可能在企业落地生根，每一每一取决于三种人：一是公司一把手；二是销售负责人；三是督导。这个实施人尤为关键，再美满再健全的制度，也是靠人来实施的。
一家企业的中间老本，着实是强人。假如咱们留意审核，那些终在市场上赢患上相助的，确定是具备强铁军的企业。除了4×5作战舆图，还需配合三查零星，即新老员工自查、规画者魔难、督导抽查，再散漫五星评定零星（策略实施零星、动能倍增零星、高 效规画零星），通关PK培训等，用来打造以及哺育铁军团队！
2天培训中，陈军教师手把手教授各个工具运用的迷信措施，辅助咱们福庆事业过错打造属于自己的营销铁军！
现场经销商代表也自动发声，对于现阶段所需向福庆品牌谋求的各项辅助建言献策，福庆营销团队以及经销商团队对于未来改善倾向也更清晰透明、有针对于性。这样的培训就进入了一个不断改善的良性循环，福庆铁军团队的打造走上了轨道！
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大营销管控教育之收获分享
“让销售变患上更重大，让规画变患上更轻松！”
一套迷信的经营管控系统，是真 正辅助企业家优化规画能耐，辅助企业家妨碍为一 流策略能手的迷信系统。现场分享关键，福庆诸多大商下台表白培训心患上：
“陈军教师的培训对于咱们来说很适用，特意4×5作战舆图以及五星评定等实准备法，解答了我多年来建树团队、扩展规模、睁开功劳方面的种种怀疑，我也会把这套重大迷信、逻辑清晰、可复制的零星带到门店，运用到我的团队规画中，辅助咱们功劳实现更大的突 破！”
“这两天学到了良多经营管控的工具，从前咱们重功劳轻规画、重服从轻历程，这次培训收获满满，很谢谢福庆公司给咱们经销商提供珍贵的学习机缘！回去之后会把历程规画以及服从导向有机散漫起来，照着教师的措施，给咱们自己团队规画做一套详尽可行的落地妄想！”
无不百忙缠身，但各地经销商们学习激情不减；无不饱经世事，纵使万万 级大商学习态度也虔敬满满。再忙也不能误了学习提升，学习以及经营两手抓，两手都要硬！
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通关总结 落地使命部署
所有措施目的都是牢牢环抱功劳，赋能经销商！
行动越日下半场，部份职员激情退出作业PK赛，并分组妨碍下台陈说，通关PK现场精采强烈！同时，陈军教师以及福庆高管评委组也逐个指出了各营销团队实战妄想中的缺少及改善点。
通关总结时陈军教师特意指出，不论是福庆营销团队，仍是经销商团队，都要以功劳削减为终目的，定标要以终为始，措施要落实到日、周、月，留意功劳目的循序渐近，并对于下阶段培训及落地使命做进一步部署，鼓舞大家养精蓄锐抓落地、抓建树、抓见 效！
明天的学习，明天的收获，明天的定夺，需要被记住，需要保存在咱们每一总体的心中，让明天的能量孕育出明日的光线！现场，各销售分公司总监汤飞、冯丽波、陈诚、朱亮、丁善超、徐凯、荣祝尚等下台发誓目的与定夺！
行动序幕，各组优 秀学员登台，福庆家居常务副总陈伟亮陈总为他们荣 耀加冕！终本次通关PK赛的冠、亚、季军也逐个揭晓，福庆总体董事长陈长富陈总、行动教育陈军教师为获奖小组宣告声誉以及丰硕奖金！
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悟透、干透，
未来向规画要盈利！
陈长富学生下台做总结讲话，“悟透、干透，未来向规画要盈利！”这次，行动教育为福庆建树迷信经营管控系统赋能，辅助福庆经销商团队实着真实优化规画能耐，让每一个福庆人妨碍为营销能手！
未来，福庆会不断环抱客户价钱，以终为始，给经销商缔造更大价钱，为老苍生带去更好的产物以及效率！
(责任编辑：综合)
